Este es el caso del capítulo de hoy. Nota: Cualquier semejanza es pura coincidencia.

The Great Office War from Runawaybox on Vimeo.

Pido disculpas por esta breve interrupción y esperamos desde este Café seguir compartiendo experiencias con más frecuencia.

Bienvenidos nuevamente a El Café de Joe!

• Sienta pasión por su profesión: De la misma forma que un médico o un electricista, día a día viven su profesión buscando aprender, crecer y mejorar.
• Tenga capacidad de visualizar: Con imaginación, creatividad hasta ingenuidad pueda visualizar cómo será el proyecto y lo transmita a su equipo.
• Sea profesor y estudiante: Tenga la habilidad de enseñar a su equipo y la humildad de aprender de cada uno de sus miembros.
• Provea un trato igualitario: Sin importar el tamaño del proyecto, tipo de cliente o recursos asignados, provea el máximo de su potencial.
• Asuma cada proyecto como una oportunidad
• Se emocione por lo que hace y comparta esos sentimientos con la organización
• Crezca día a día, tanto profesional como personalmente e impulse a crecer a quienes están a su alrededor
• Piense en el proyecto como su propia creación
• Vele por las necesidades del cliente, así como por las de su equipo
• Sea un miembro más del equipo

Ofrecemos entre otras cosas…

• Un ambiente de trabajo cómodo, informal pero muy profesional
• Retos constantes, de todo tipo y aplicados en múltiples industrias y sectores
• Libertad para proponer, practicar, innovar, probar, aprender, errar y sobresalir
• Una excelente vista para perderse en esos momentos de bloqueo
• Compañeros de trabajo expertos en su área, pero muy divertidos a la vez.

Si conocen de alguien que esté interesado en la propuesta, favor hacernos llegar su hoja de vida a pmecuador@gmail.com

Fue importante este tiempo para ver hacia fuera y replantearse algunos temas que son necesarios conversar: Definitivamente estamos convencidos que debemos ver más allá del Proyecto.

En todo caso, aquí estamos de nuevo reabriendo el Café, con más energía, más motivación y mucho que compartir.

P.D.: Gracias a Luis por estar presente en este Café y por su preocupación.

¿Qué habilidades debe tener un Project Manager? Más allá del conocimiento técnico, aquí un listado de algunas destrezas a ejercitar para los proyectos de hoy.

¿Quiénes son los Stakeholder? ¿Dónde están y qué necesitan saber? Un listado que podrá ser útil en las primeras instancias del proyecto para poder identificar a los involucrados claves.

¿Quién motiva al Project Manager? El PM es también parte del equipo y requiere motivación de la misma forma que lo requiere el resto de integrantes.

Sobre la importancia de la comunicación no verbal: Lo que estamos diciendo con las expresiones faciales y no nos damos cuenta.

Cuidado con el PM!… también el Project Manager puede ser un potencial riesgo en el proyecto.

Sistema de Gestión de Proyectos: Algunas respuestas que se requiere obtener a través de una herramienta de gestión

Identificando a los Clientes: Características de los clientes buenos y de los no tan buenos

Soy un PM ¿Cómo se lo explico a mis hijos?: Aquí un pequeño ejemplo de cómo lo hice

Trabajo Miserable: ¿Qué estamos haciendo mal en la organización?

¿Qué nombre le asigno a mi proyecto? Algunos ejemplos y mejores prácticas para tomar una decisión.

Monos programadores

Dicen que una vez alguien entró en una tienda de mascotas y, mientras miraba los diferentes animales que estaban en exposición, otro cliente entró en la tienda y le dijo al dependiente: “querría un mono C, si es tan amable”. El dependiente asintió y se dirigió hacia una jaula situada en el fondo de la tienda, de donde sacó un mono. Le puso un collar y una correa y, entregándoselo al cliente, le dijo: “son 10.000 €”. El cliente pagó y se fue con su mono.

Nuestro primer personaje, el que estaba echando un vistazo a la tienda y que había sido testigo atónito de la extraña compra, se dirigió al dependiente y le dijo: “qué mono más caro, pero si la mayoría de ellos no cuesta más de unos cientos de euros; ¿por qué cuesta ése tanto?”. A lo que el dependiente le respondió: “ah, ese mono puede programar en C de forma muy rápida, con el código justo y sin fallos; vale realmente su precio”.

Entonces, nuestro atribulado personaje miró otro de los monos de la jaula y exclamó sorprendido: “¡anda, pero si este otro mono es aún más caro, 20.000 €! ¿Qué es lo que hace?”. A lo que el dependiente respondió: “Ese es nuestro mono C++. Puede programar en lenguajes orientados a objetos, Visual C++ y Java; cosas de verdadera utilidad”. Mientras el dependiente decía esto, nuestro personaje seguía mirando a su alrededor y, entonces, vio un tercer mono en una jaula para él solo. Su precio era de 100.000 €. Ya casi sin aliento, le dijo al dependiente: “ése vale más que todos los demás juntos; ¿qué demonios es lo que hace?”. Encogiéndose de hombros, el dependiente replicó: “Bueno, en realidad no le he visto hacer nada, pero él dice que es jefe de proyecto”.

Copiado textualmente del blog de Diego Navarro.

P.D.: Gracias Diego por el humor. Muy necesario en estos días.

Las torrenciales lluvias de las últimas semanas en la zona litoral del Ecuador han causado hasta la fecha 20 víctimas mortales, 114 mil hectáreas afectadas y pérdidas económicas sobre los US$ 161 millones. Se necesita tu ayuda!

Más de 12 mil familias damnificadas están necesitando urgentemente alimentación, medicinas, agua y más. Las provincias de Manabí, Esmeraldas, Santo Domingo, Guayas, El Oro, Los Ríos, Cañar y Azuay se encuentran afectadas.

Todo tipo de ayuda será útil. Comunícate con la Cruz Roja, Defensa Civil o algún organismo de socorro.

¿Cómo colaborar?

• Carta del Director de la Defensa Civil explicando las formas de colaborar

Más información en:

• Informes de la Cruz Roja Ecuatoriana
• Informes de la Defensa Civil del Ecuador

Más noticias sobre la emergencia en:

• El Universo: Galería de Fotos
• Global Voice: Ecuador: Government Declares Emergency Due to Flooding
• El País: El Gobierno ecuatoriano declara el estado de emergencia por las inundaciones
• El Ecuador de Hoy: Inundaciones en Guayas y Los Ríos: Algunas imágenes
• Desde libros, autores y riesgos: Listado de Productos Necesarios

Habilidades

• Trabajo miserable: ¿Qué NO están haciendo los jefes?: Aspectos a tener en cuenta para mejorar el trabajo de los colaboradores

• Recomendaciones y técnicas de expertos: Tips y habilidades recomendados en PM World Today para gestión de personas

• “Hoy no me puedo levantar, el fin de semana me dejó fatal…”:Sobre la importancia de la comunicación verbal

Riesgos

• Con un ojo dentro y otro afuera del proyecto: Factores externos que se deben supervisar

• Cuando el riesgo en el Proyecto es la ausencia imprevista del Project Manager: El PM como factor de riesgo en un proyecto

Gestión

• Cliente Bueno - Cliente Malo: Definiendo e identificando a los clientes

• La regla 70/20/10:Google y su estrategia para la innovación

Recordatorio: Ideas y sugerencias siempre son bienvenidas para los próximos artículos.

El viernes pasado, Daniel, uno de mis mejores amigos, me invitó a su ceremonia de matrimonio. Había organizado su noche en un precioso parque natural en la ciudad. Mientras ingresaba a la capilla comencé a analizar la complejidad que existía detrás de esa gran noche.

Advierto que este no es un post sobre ningún aspecto técnico o metodológico. Más bien diría que es un libre ensayo sobre la percepción de una noche especial. Sin intentar profundizar, trataría de justificar el análisis, como cuando un fotógrafo analiza la iluminación en una película mientras la aprecia en el cine. O como cuando papá, médico cirujano de profesión, analizaba en detalle la anatomía del cuerpo humano. Tendería a pensar que es parte de la naturaleza y el tiempo, la necesidad de percibir los detalles que nos rodean.

La noche. El lugar. Un camino de antorchas que guían a los invitados. Los arreglos florales en cada sitio. La capilla. El del piano. La cantante. El padre que quiere iniciar la ceremonia. El novio y la madre nervioso. Llega la novia guapísima. Se prenden las luces. Rueda la cámara. Los niños van por delante. La novia entra. El novio se alista. La música continúa. El padre comienza la misa. El niño de la esquina comienza a jugar. El padre se molesta. Todos elegantes. Todos acompañando. Todos apoyando a la unión de la pareja. El padre pregunta. El novio jura. La novia responde. Luego comienza el siguiente proyecto. Este es uno más largo, más bien eterno.

Trataba de entender donde inicia. Terminé comprendiendo que es cuando meses atrás el novio pregunta y la novia responde “Si Acepto”. Ahí comienza. Meses después, en la noche de ceremonia, gracias al esfuerzo de novios, familia, proveedores, iglesia, la naturaleza, y algunos más, que armónicamente se confabulan para estar presentes y a tiempo, en ese mismo lugar, se concreta y comienza un nuevo paso.

Finaliza la misa. Vienen las fotos. Todos elegantes. Todos a las mesas. Inicia la música. Sirven el champán. Todo alegres. Comienza la rumba. Los novios felices. La noche también. La comida caliente. La bebida no falta. La anfitriona está atenta. El sushi está listo. Los dulces igual. La gente baila. Los 80s suenan. La estrellas siguen iluminando. Las antorcha continúan encendidas.

Aquella noche comenzó con una pregunta, un compromiso y todos unidos para hacerla especial.