Comenzó como un proyecto y con el tiempo se convirtió en una interesante herramienta de motivación personal. El Café de Joe se conceptualizó como una espacio virtual, pero igualmente cálido y confortable, para poder compartir experiencias y lecciones aprendidas en proyectos. Hoy, luego de casi un año de entrevistas y artículos, vale la pena aprovechar este momento para invitarlos a revisar algunos artículos.

¿Qué habilidades debe tener un Project Manager? Más allá del conocimiento técnico, aquí un listado de algunas destrezas a ejercitar para los proyectos de hoy.

¿Quiénes son los Stakeholder? ¿Dónde están y qué necesitan saber? Un listado que podrá ser útil en las primeras instancias del proyecto para poder identificar a los involucrados claves.

¿Quién motiva al Project Manager? El PM es también parte del equipo y requiere motivación de la misma forma que lo requiere el resto de integrantes.

Sobre la importancia de la comunicación no verbal: Lo que estamos diciendo con las expresiones faciales y no nos damos cuenta.

Cuidado con el PM!… también el Project Manager puede ser un potencial riesgo en el proyecto.

Sistema de Gestión de Proyectos: Algunas respuestas que se requiere obtener a través de una herramienta de gestión

Identificando a los Clientes: Características de los clientes buenos y de los no tan buenos

Soy un PM ¿Cómo se lo explico a mis hijos?: Aquí un pequeño ejemplo de cómo lo hice

Trabajo Miserable: ¿Qué estamos haciendo mal en la organización?

¿Qué nombre le asigno a mi proyecto? Algunos ejemplos y mejores prácticas para tomar una decisión.