En este Café no sólo se presentan noticias, artículos, sino también dudas para debatir. Muchas veces me he preguntado esto y no he encontrado respuestas. Este es el espacio para que ustedes compartan sus experiencias en este tema.

En el proceso de desarrollo de cualquier producto, servicios o solución se generan un sinnúmero de documentos. Cada documento tiene una función específica, pero son entes vivos, y por ende, hay que darles la vida que les corresponde. En algunos casos todo comienza con una Propuesta de Proyecto, o un simple listado de requerimientos. Luego va tomando forma a un Alcance de Proyecto. A éste, se le adjunta el famoso y tan completo Project Plan con su variado espectro de documentos anexos (costo, cronograma, recursos, etc.) No podemos olvidar al infaltable listado de riesgos. Por el mundo del software, también se tiene en cuenta la documentación técnica de la solución: diagramas de base de datos, componentes, y un sinfín más.

Y cuando hay un cambio… cuando se amplía el proyecto… ¿Cómo hago para no volverme loco? ¿Cómo logro cambiar algo si todos estos documentos son entes vivos y dependen uno de otro? ¿Cómo logro hacer mi trabajo óptimo manteniendo todo sincronizado y actualizado? ¿Será por eso que más de uno odia la palabra “documentación”?

¿Qué creen?