El sorteo del concurso realizado entre TenStep Ecuador y El Café de Joe se realizó el pasado martes 10 de marzo a las 15h45, en la ciudad de Quito, Ecuador. En presencia de los directivos de TenStep se llevó a cabo el sorteo de una beca completa para el curso de “Dirección de Proyectos para el Éxito Empresarial” a dictarse el próximo 16 de marzo en Guayaquil, Ecuador.

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En el post “14 Applications for Project Management and Collaboration“, de Webdesigner Depot, se presenta una lista de herramientas para planificación, control de tiempo, resolución de incidentes, control de costos, etc.

Existen, según el artículo, herramientas de todo tipo, color y sabor. Algunas gratuitas y otras con costo. Como bien lo dice el autor, puede ahorrar tiempo por un lado, o consumir recursos de más hasta asimilar las herramientas. Mucho dependerá de las necesidades, funcionalidades, expectativas y objetivos que deba cumplir la aplicación.

Otras alternativas también sugeridas son:

• GoogleSites: Para crear ambientes de trabajo
• Replicon: Control de costos, horas/hombre, facturación, entre otros.
• Redmine: Aplicación para gestión de proyectos, issues, control de tiempo, planificación, y más.

Esta última herramienta la estamos usando con mucha frecuencia, próximamente publicaré más información al respecto.

P.D.: Gracias a Guillermo por la referencia!

¿Buscando project managers para el próximo proyecto? ¿Buscando proyecto en qué trabajar? El Café de Joe abre una alternativa para publicar, buscar o recomendar oportunidades de trabajo para Project Managers en la región.

Más información en elcafedejoe.com/oportunidades-de-trabajo

El pasado 28 de enero se  publicó en El Universo la noticia sobre la “Reestructuración de Petroecuador costará US$6 mi millones anuales” según la consultora Wood Mackenzie, responsable de establecer un plan estratégico para la organización.

Según el artículo, en resumen, la consultora destaca lo siguiente:

1. Petroecuador debe invertir miles de millones durante los próximos 10 años para cubrir los requerimientos del mercado.
2. Petroecuador debe mejorar su desempeño a través de modificaciones en procesos internos, estructura organizacional y gerenciación de proyectos.

Lo anterior, podría traducirse en proyectos organizacionales, de infraestructura, tecnológicos, etc., y por ende, oportunidades para gestionarlos.

¿Quién dijo crisis? Hay que estar atentos de lo que se viene!

Desde Rosario - Argentina, Ana Maria Rodriguez, MSE, PMP escribe en la última edición de PM World Today sobre cinco textos destacados sobre Dirección de Proyectos en Español.  Las sugerencias de Ana María aplican tanto para los Project Managers experimentandos o para los recien iniciados.

Si no sabes por dónde comenzar, las recomendaciones de Ana María podría ser muy útiles.

Ver artículo

En las semanas anteriores, el PMI publicó información del Capítulo Ecuador en su sitio corporativo, y adicionalmente permite solicitar la membresía al Capítulo en línea.

Lo anterior, junto con la reciente aprobación por parte del Chief Executive Officer of PMI, para la formación del Capítulo, son hitos claves en la creación de una comunidad formal para Directores de Proyectos en Ecuador.

Más información en:

• Link con datos del Capítulo Ecuador en el PMI
• Link para suscribirse al Capítulo Ecuador en línea
• Otros artículos del Capítulo Ecuador